實(shí)驗(yàn)室耗材種類(lèi)繁雜，管理有一定難度，想要管理好實(shí)驗(yàn)室耗材，就要在管理上做到全面，精準(zhǔn)和細(xì)致。并且在每一環(huán)節(jié)都做好監(jiān)管工作。耗材的管理主要分為四個(gè)方面，分別是采購(gòu)計(jì)劃管理、耗材采購(gòu)管理、耗材驗(yàn)收管理和耗材庫(kù)管理

1、采購(gòu)計(jì)劃管理

為了使耗材用量規(guī)范，不浪費(fèi)，在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，需要制定詳細(xì)的計(jì)劃，并且按照計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，這樣既保證了用量，又能在驗(yàn)收時(shí)減少工作量，保證耗材質(zhì)量，制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，對(duì)耗材的信息應(yīng)要求全面，比如：耗材的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、有效期、過(guò)期日期等。如果存在危險(xiǎn)品需要采購(gòu)，應(yīng)由實(shí)驗(yàn)室的安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)簽。

2、耗材采購(gòu)管理

采購(gòu)時(shí)，需要對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)度、以及經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行核查，做出質(zhì)量評(píng)價(jià)，并且同一種類(lèi)的耗材供應(yīng)商至上要保持在3家以上。既要保證質(zhì)量，又要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，當(dāng)然質(zhì)量是第一要素。通過(guò)多次耗材采購(gòu)情況，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過(guò)多次評(píng)價(jià)后，篩選出合適的供應(yīng)商。
3、耗材驗(yàn)收管理
在驗(yàn)收過(guò)程中，切合實(shí)際的對(duì)可能影響檢測(cè)質(zhì)量的環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，盡可能的排除所有會(huì)影響檢測(cè)工作的因素。管理部門(mén)負(fù)責(zé)耗材的規(guī)格、級(jí)別、數(shù)量、保質(zhì)期、質(zhì)量證明文件的驗(yàn)收。使用部門(mén)負(fù)責(zé)耗材質(zhì)量的驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵性耗材的驗(yàn)收時(shí)應(yīng)制定相應(yīng)的文件來(lái)指導(dǎo)驗(yàn)收工作。不同的試劑耗材合格率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，并且都存在一個(gè)波動(dòng)范圍，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的耗材不得入庫(kù)，驗(yàn)收合格的耗材方可入耗材庫(kù)，建立庫(kù)存臺(tái)賬。
4、耗材庫(kù)管理

耗材的管理我們需要嚴(yán)格把控，每一環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都需要記錄，方便我們后期溯源。主要記錄有：采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、庫(kù)存、出庫(kù)等。耗材的特性不同，所以每種耗材的存放標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的。劇毒品實(shí)行雙人雙鎖，單獨(dú)存放；氧化性物質(zhì)與還原性物質(zhì)隔離存放；有機(jī)類(lèi)與無(wú)機(jī)類(lèi)分區(qū)域擺放；固體在上，液體在下等。耗材的儲(chǔ)存條件很重要，但是耗材的儲(chǔ)存環(huán)境安全更重要，在耗材的儲(chǔ)存區(qū)域要配置好安全設(shè)備，如：環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備、智能監(jiān)控設(shè)備等。并且要嚴(yán)禁明火和其他非耗材物品進(jìn)入庫(kù)房。

為了解放實(shí)驗(yàn)人員的雙手，使實(shí)驗(yàn)室管理更方便，更安全，浙江優(yōu)納特自主研發(fā)了矩陣式物聯(lián)保存箱，其中針對(duì)耗材的管理專(zhuān)門(mén)有一套方案，使耗材來(lái)源可查、去向可追、實(shí)時(shí)監(jiān)控。